介绍工程项目合同管理在工程建设项目中的重要性，以及当前工程项目合同管理中存在的主要问题和挑战。
明确本文旨在通过案例分析，深入研究工程项目合同管理的关键环节和方法，以提升合同管理水平。
阐述工程项目合同管理研究对于保障工程质量和控制成本、提高项目效率的重要意义。
概述本文将从合同签订、履行、变更和争议解决等方面进行详细分析，并结合实际案例进行实证研究。
解释工程项目合同管理的定义及其在工程项目中的作用。
介绍工程项目合同管理的理论框架，包括合同法、风险管理等相关理论。
详细描述工程项目合同管理的主要环节，包括合同签订、履行、变更和终止等。
列举工程项目合同管理中常见的问题，如合同条款不清晰、合同执行偏差等。
介绍所选项目的背景信息，包括项目规模、参与方、合同类型等。
分析案例项目合同签订阶段存在的问题，并提出相应的改进措施。
分析案例项目合同履行阶段存在的问题，并提出相应的改进措施。
分析案例项目合同变更阶段存在的问题，并提出相应的改进措施。
探讨如何通过优化合同条款设计来减少合同纠纷，提升合同执行效率。
介绍有效的合同履行监控机制，以确保合同条款得到严格执行。
讨论如何规范合同变更流程，减少因变更引起的成本增加和工期延误。
提出优化合同争议解决机制的方法，以快速高效地解决合同争议。
总结论文的主要研究结论和发现，包括合同管理中存在的主要问题及改进措施的效果。
基于研究结论，提出完善工程项目合同管理的政策建议，包括法律法规的完善、管理流程的优化等。