介绍传统零售企业在数字化转型中面临的问题和市场环境变化，以及永辉超市作为案例企业的具体情况和背景。
明确本文旨在探讨永辉超市在数字化转型中的营销策略，并提出相应的对策建议。
阐述本研究对传统零售企业数字化转型的理论贡献和实际应用价值。
概述本文的研究框架和主要内容，包括营销问题分析、案例研究、对策建议等部分。
解释数字化转型的基本概念及其在零售行业的必要性和紧迫性。
详细描述传统零售企业在数字化转型过程中遇到的具体挑战，如技术落后、人才短缺等。
分析数字化转型对于提升零售企业竞争力和市场份额的重要意义。
介绍永辉超市的背景信息，包括其发展历程、业务模式及数字化转型的初步尝试。
分析永辉超市在数字化转型过程中营销策略的变化，包括线上线下融合、客户关系管理等方面。
探讨永辉超市如何通过数字化手段优化营销渠道，提高市场覆盖率和客户满意度。
评估永辉超市数字化转型后的营销效果，包括销售额增长、客户留存率等方面的指标。
总结永辉超市在数字化转型中遇到的主要营销问题，如数据安全、客户体验不佳等。
提出利用大数据和人工智能技术实现精准营销的策略建议。
建议通过多渠道整合营销策略，提高品牌知名度和客户忠诚度。
强调提升客户体验的重要性，并提出相应的改进措施。
提出在数字化转型过程中应注重的风险管理和合规性建设。
总结本文的主要研究结论和发现，包括永辉超市在数字化转型中的成功经验和待解决的问题。
基于研究结论，提出完善传统零售企业数字化转型中营销策略的政策建议。